Blog & İçgörüler

İşe alımın mutfağından güncel yazılar

Yöneticiler, adaylar ve yeni mezunlar için 80'i aşkın makale.

Tümü Adaylar 20 İşverenler 60 Yeni Mezunlar 5 Çalışma Hayatı & Mevzuat 3 Üniversite Tercihleri 5

İşverenler

Ortaklar, Aileler ve Kurumun Bedeli: Türkiye Aile Şirketleri İçin Stratejik Bir Çerçeve Bölüm VIII : Sıfırdan Doğru Kurmak: Ortaklık Mimarisi, Hisse Yapısı ve Yönetim Kurulu Tasarımı

Bölüm VIII : Sıfırdan Doğru Kurmak: Ortaklık Mimarisi, Hisse Yapısı ve Yönetim Kurulu Tasarımı Aile şirketlerindeki krizlerin büyük çoğunluğu, kuruluş anında…

Cengiz KaramanKurucu Ortak: Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yönetim Danışmanı

02.09.2026 115 Oku

İşverenler

BÖLÜM VII :Emanet mi, Kıskaç mı? Profesyonel Yönetici ile Aile Ortakları Arasındaki İnce Çizgi

BÖLÜM VII :Emanet mi, Kıskaç mı? Profesyonel Yönetici ile Aile Ortakları Arasındaki İnce Çizgi Ortaklar, Aileler ve Kurumun Bedeli: Türkiye Aile Şirketleri…

Cengiz KaramanKurucu Ortak: Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yönetim Danışmanı

26.08.2026 175 Oku

İşverenler

Türkiye Aile Şirketleri İçin Stratejik Bir Çerçeve : Bölüm V - Tepkisel mi, Stratejik mi? Aile Şirketlerinin İki Farklı Geleceği

Bölüm V Tepkisel mi, Stratejik mi? Aile Şirketlerinin İki Farklı Geleceği Aile şirketlerindeki yönetim krizlerinin seyrini belirleyen tek şey, krizin büyüklüğü…

Cengiz KaramanKurucu Ortak: Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yönetim Danışmanı

17.08.2026 240 Oku

İşverenler

Aile Şirketlerinde Yönetim Krizinin Anatomisi:Bölüm IV-Dönüşüm Stratejileri: Aile Gücünü Kurumsal Güce Çevirmek

Bölüm IV Dönüşüm Stratejileri: Aile Gücünü Kurumsal Güce Çevirmek Aile şirketlerinin kurumsal ömrünü uzatan şirketler incelendiğinde, ortak bir paydanın öne…

Cengiz KaramanKurucu Ortak: Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yönetim Danışmanı

13.08.2026 271 Oku

İşverenler

Aile Şirketlerinde Yönetim Krizinin Anatomisi : Yayılım Haritası: Aile Krizi Departmanlara Nasıl Sızar?

Bölüm III Yayılım Haritası: Aile Krizi Departmanlara Nasıl Sızar? Aile şirketlerindeki yönetim krizlerinin en az anlaşılan boyutu, yayılım dinamiğidir. Ortak…

Cengiz KaramanKurucu Ortak: Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yönetim Danışmanı

11.08.2026 292 Oku

İşverenler

Türkiye Aile Şirketleri İçin Stratejik Bir Çerçeve: Beş Kritik Kırılma Noktası

Bölüm II Beş Kritik Kırılma Noktası: Nerede Başlar, Nasıl Büyür? Her aile şirketinin hikâyesi farklıdır; ancak kırılma noktaları şaşırtıcı biçimde ortaktır. Bu…

Cengiz KaramanKurucu Ortak: Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yönetim Danışmanı

05.08.2026 189 Oku

İşverenler

Aile Şirketlerinde Yönetim Krizinin Anatomisi: Ortaklar, Aileler ve Kurumun Bedeli: Türkiye Aile Şirketleri İçin Stratejik Bir Çerçeve

Bölüm I – Sessiz Kriz: Aile Gerilimi Neden Kurumsal Bir Yangına Dönüşür? "Aile şirketlerindeki en büyük krizler, yüksek sesle başlamaz. Çoğu zaman sessizce…

Cengiz KaramanKurucu Ortak: Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yönetim Danışmanı

02.08.2026 277 Oku

İşverenler

ATS Her Şeyi Çözer mi? Doğru Adayı Bulmak İçin Algoritmadan Fazlası Gerekir

İşe alım süreçleri son yıllarda büyük bir dönüşüm geçirdi. Dijitalleşme ile birlikte Aday Takip Sistemleri (ATS), yapay zekâ destekli ön eleme araçları ve…

Konuk Yazar: Halime ÖnenKurumsal İletişim ve Marka Yöneticisi / Yeni Nesil Yazar

27.07.2026 110 Oku

İşverenler

Yapay Zekâ Çağında İşe Alım: Teknoloji Hızlandırıyor, İnsan Faktörü Fark Yaratıyor

İş dünyası, dijital dönüşümün etkisiyle hızla değişirken insan kaynakları süreçleri de bu dönüşümün merkezinde yer alıyor. Özellikle işe alım alanında yapay…

Konuk Yazar: Halime ÖnenKurumsal İletişim ve Marka Yöneticisi / Yeni Nesil Yazar

12.07.2026 443 Oku

İşverenler

Kariyer · İtibar · Vizyon

"Adınızın yanına inşa ettiğiniz itibar, zamanın ve şartların ötesinde bir güce sahiptir." Teknoloji her gün hızlanıyor, roller her gün şekil değiştiriyor. Ama…

Cengiz KaramanKurucu Ortak: Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yönetim Danışmanı

20.06.2026 467 Oku

İşverenler

Stratejik Liderlik & Derinlemesine Analiz: Krizin Gerçek Anatomisi

Her kriz, yüzeyden bakıldığında bir yıkım gibi görünür. Ama doğru sorularla analiz edildiğinde, içinde her zaman bir dönüşümün taslağı saklıdır. Sorun, onu…

Cengiz KaramanKurucu Ortak: Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yönetim Danışmanı

07.06.2026 494 Oku

İşverenler

Stratejik Liderlik ve Yönetim Analizi: Sarsılmaz Düzenin İki Sütunu:Liyakat Yönetimi ve Evrensel Adalet

Bir yapının —ister çok uluslu bir şirket, ister bir devlet, isterse küçük bir aile birimi olsun— sürdürülebilirliği, fizik kuralları kadar katı ve değişmez iki…

Cengiz KaramanKurucu Ortak: Üst Düzey Yönetici Seçme ve Yönetim Danışmanı

06.04.2026 658 Oku